6月，在第24個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”期間，中國(guó)移動(dòng)廣西公司桂林分公司創(chuàng)新實(shí)施安全生產(chǎn)“清單式”管理模式，通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平邁上新臺(tái)階。
桂林移動(dòng)按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，構(gòu)建起“三張清單”管理體系。在隱患排查方面，桂林移動(dòng)制定《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)化清單》，細(xì)化12大類86項(xiàng)檢查內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)廳、機(jī)房等重點(diǎn)場(chǎng)所檢查覆蓋率100%。通過(guò)“檢查-整改-驗(yàn)收”閉環(huán)管理機(jī)制，累計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患23處，整改完成率達(dá)100%。
針對(duì)汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn)，桂林移動(dòng)建立“四維一體”應(yīng)急管理體系：一是物資儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)化，按照“分級(jí)儲(chǔ)備、重點(diǎn)保障”原則，建立防汛物資動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬；二是隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化，組建15支應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)化演練5場(chǎng)次；三是預(yù)警響應(yīng)精準(zhǔn)化，搭建多部門聯(lián)動(dòng)的智能監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)；四是預(yù)案管理動(dòng)態(tài)化，建立“一案一卡”應(yīng)急處置流程。
在安全教育培訓(xùn)方面，桂林移動(dòng)創(chuàng)新采用“理論+實(shí)操+體驗(yàn)”三維教學(xué)模式。通過(guò)VR技術(shù)模擬事故場(chǎng)景，讓員工沉浸式學(xué)習(xí)安全技能；邀請(qǐng)交警、消防等專業(yè)人員開(kāi)展專題培訓(xùn)，參訓(xùn)員工達(dá)860人次；建立安全培訓(xùn)檔案，實(shí)行培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)估機(jī)制。
“我們通過(guò)清單化管理，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、可視化和可追溯�！惫鹆忠苿�(dòng)安全生產(chǎn)管理人員鄧鵬翔介紹，桂林移動(dòng)安全生產(chǎn)連續(xù)三年保持“零事故”紀(jì)錄，隱患整改效率提升40%。
據(jù)悉，桂林移動(dòng)將持續(xù)完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。